质量是企业发展的生命，没有质量企业无法长期生存，因此现代企业非常重视质量管理岗位，强化质量意识，使全员都重视质量，作为质量管理人员必须掌握质量管理的五大工具，下面小编介绍一下什么是五大工具？

工具/原料

方法/步骤

工具一是APQP。

APQP是指产品质量先期策划和控制计划。产品开发阶段常用的工具。

工具二是FMEA。

FMEA是指潜在失效模式及后果分析。它是对产品或某个部件进行的潜在失效模式及后果分析。

工具三是MSA。

MSA是指测量系统分析。它是运用了统计方法结合，对测量误差进行的分析。

工具四是SPC。

SPC是指统计过程控制。SPC主要是对生产过程质量进行监控。

工具五是PPAP.

PPAP是指生产件批准程序。它是对生产件进行批准的种程序和质量管理的方法。