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如何评价公司的八大浪费消除水平

如何评价公司的八大浪费消除水平

精益生产变革执行前或执行一段时间后,需对公司的八大浪费消除状况进行评估,以便于以后项目开展时确定计划及改善内容。

本文通过一个案例介绍如何评估公司的八大浪费消除水平。

工具/原料

调查表,EXCEL

方法/步骤

1

制订调查表,内容包含八大浪费消除的方法和执行计划。

2

制订八大浪费消除的水平。

3

制订评估八大浪费消除水平的准则。

4

让所有管理层人员填写评估表,统计评估表

5

让20%的基层员工填写评估表,统计评估表

6

确定评估水平,各部门根据评估水平制订改善计划。