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如何做一个高效管理者

如何做一个高效管理者

对单位来说,需要个人的价值贡献;于个人来说,需要单位的平台,需要单位提供能够让自己实现人生目标的工具。卓有成效的管理者能够使二者相辅相成,满足社会的需求。

工具/原料

电脑手机

方法/步骤

1

利用和管理好自己的时间,从记录自己的时间表做起;

2

关注自己做事的结果和目标;

3

扬长避短,借势借力;

4

养成要事优先的风格;

5

合理、及时的行动。