积分制管理，简单来说，就是利用积分奖扣对人的能力和综合表现进行量化考核，通过软件记录和永久性使用形成积分排名，然后再把各种福利及物资待遇与积分排名挂钩，从而激励人的主观能动性，充分调动人的积极性。

工具/原料

实行积分制能给企业带来以下好处

1：可以挖掘和留住企业优秀人才，增强企业核心竞争力

2：通过多样化的有效激励方式，为员工提供不竭的工作原动力

3：可以建立健康向上的企业文化，增加员工的归属感和忠诚度

4：可以全方位调动员工的工作积极性，变“要求做”为“主动做”

5：可以增强企业制度的执行力，达到令行禁止、工作顺利推进的目的