怎么做好一个好的管理者
管理者应具备以下6点：
1沟通能力，要善于听取员工的心声，了解内部员工的互动。
2协调能力，应该具备敏锐的觉察部署的情绪。
3规划与统整能力，管理者的眼光必须放长久，让员工了解公司未来的发展前景，才不会让员工迷失方向。
4驾驭能力，应该有能力建立团队，然后建立企业，让员工对自己有信心。
5培训能力，必须要培训一个招牌团队。
6决策和执行能力。
7必须有技能，思想技能，人事技能，技术技能，设计技能。
管理者应具备以下6点：
1沟通能力，要善于听取员工的心声，了解内部员工的互动。
2协调能力，应该具备敏锐的觉察部署的情绪。
3规划与统整能力，管理者的眼光必须放长久，让员工了解公司未来的发展前景，才不会让员工迷失方向。
4驾驭能力，应该有能力建立团队，然后建立企业，让员工对自己有信心。
5培训能力，必须要培训一个招牌团队。
6决策和执行能力。
7必须有技能，思想技能，人事技能，技术技能，设计技能。
