怎么管理好团队
打造一支优秀的团队,是很多管理人员的梦想。
方法/步骤
1赏罚分明,制定详细的赏罚细节,严格按规定执行。
2用人不疑,团队的每个成员都要给予百分百的信任。
3用之所长,避之所短,用每个人擅长的地方,各挡一面,组成富有战斗力的团队。
4带头示范,管理人员需以身作则,己所不欲勿施于人。
5帮助团队完成任务,在任何一个成员遇到困难的时候,作为管理人员都有义务伸出援助之手,共同度过难关。
6有效的绩效激励策略,重金之下必有勇夫讲的就是这个道理。
打造一支优秀的团队,是很多管理人员的梦想。
赏罚分明,制定详细的赏罚细节,严格按规定执行。
2用人不疑,团队的每个成员都要给予百分百的信任。
3用之所长,避之所短,用每个人擅长的地方,各挡一面,组成富有战斗力的团队。
4带头示范,管理人员需以身作则,己所不欲勿施于人。
5帮助团队完成任务,在任何一个成员遇到困难的时候,作为管理人员都有义务伸出援助之手,共同度过难关。
6有效的绩效激励策略,重金之下必有勇夫讲的就是这个道理。