新加入的销售员一般不稳定，多半工作一段时间觉得不顺心就辞职走人了，要想留住好的销售员，有几个方法。

方法/步骤

如果对方是销售高手，那么提高薪资待遇是留住人的好方式了。

除了提高薪资，还有多关心员工，从生活上和工作上的关心，让员工感受到他受到了关心和尊重，这是很重要的。

采用奖励性薪资的方法来留住员工，员工每销售一单，给予一定的提成。

引入竞争机制，对销售量高的销售员给予物资奖励。

设置全勤奖，让员工满勤的情况下可以得到一定金额的奖励，增加员工的积极性。

不要太限制员工，让员工觉得限制过多，会让员工不自在，从而辞职走人。

不可随意苛责员工，员工也是人，也有自尊心，如果随意苛责，那么对方会因为自尊心受挫而离开你。

不要厚此薄彼，在鼓励员工的同时不要忽略其他员工，时间一长，对方也会因此走掉。