一个企业想要快速发展，经验传播尤为重要，是快速培养人才不可缺少的步骤，下面就如何让老员工自愿教新员工经验简要

工具/原料

方法/步骤

做好分级，按照级别划分工资，比如1至9级，工资也对应1至9级。

9级工资中，1至5级按照个人能力提升晋升工资，而想5级提升9级，就要考核带出的4级学员数量。

按照带出的4级学员数量来对应提升工资等级，其中每年考核将优秀员工系数也纳入。

企业发展不是靠培养一个优秀的员工，靠的是培养大部分合格的员工，等合格员工越来越多，优秀员工自然脱颖而出。

等企业发展到饱和，工资机制也要相应调整，应该更注重优秀员工培养，核心要点就是以个人利益推动企业全面发展。