5S管理素养的作用
5S管理是对生产现场的人员、机器、材料、方法、环境做全面整理、整顿、清扫、清洁、素养的管理,因此简称为5S管理。
工具/原料
5S管理方法/步骤
1保证人员的基本素质;
2推动4S,直至成为全员的习惯;
3使员工严守标准,按标准作业;
4形成温馨明快的工作氛围;
5塑造优秀人才并铸造战斗型的团队;
6是铸造文化的起点和 终归属。
5S管理是对生产现场的人员、机器、材料、方法、环境做全面整理、整顿、清扫、清洁、素养的管理,因此简称为5S管理。
保证人员的基本素质;
2推动4S,直至成为全员的习惯;
3使员工严守标准,按标准作业;
4形成温馨明快的工作氛围;
5塑造优秀人才并铸造战斗型的团队;
6是铸造文化的起点和 终归属。