当上了业务员后，你会发现，公司的活动特别的多，多到你是无法逃避，无法让你缓冲的，但是细想一下，公司搞这些不是白搞的，公司运营是要成本的。现在细分一下为什么这么多开会？

方法/步骤

营造激进的环境。

大会上，老板直接地说：我们的销售冠军近月的业绩又拔高了。。。。。。说到这些，每个人都会有点羞愧，哪怕是老板，毕竟冠军只有一个。

使公司文化多样性。

工作不只是工作，是整个生活，我们工作也要做人，一个好的公司，其文化肯定是吸引人的。

缓冲失败的情绪。

社会才是大伤害，业务员在社会上的受得伤要到公司里治疗，同时公司也树立一个避风港的形象。

总结失败。

老总不会让你白做的，他会要你知道你输在哪里，然后很可能会说：方法是有的。。。。。。

让你更多地和公司的人相处。

开会是 省前的相聚方法，自我报告，然后总结。