如何开展创业计划的咨询
如何开展创业计划的咨询
方法/步骤
1首先,要结合现有的优势和资源,确定一个合理的目标,创业项目应该围绕该目标开展。
2接下来进行任务分解:要落实这个目标,需要完成哪些子任务,各个任务的优先级是怎样的。
3目标的设立和任务的分解,应该有一定的数据基础,形成合理的数据逻辑,以建立逻辑上的可行性。
4创业投资 终的目标,还是为了产生合理甚至超预期的经济效益,因此需要考虑好投入产出比。
5还要提前评估完成相关子任务可能遇到哪些问题和风险,以及如何应对或规避这些问题和风险。
6如果要引入 三方投资,需要考虑股权架构的设计,要平衡好投资人和项目方的权益关系。
7整个工作的开展,应该围绕建立合理的逻辑体系,如果有经不起推敲的地方,需要重点讨论分析。