1、轻视资金使用效率。现在不少企业把理财的重点放在千方百计筹资上，总以为只要有了资金，企业经营就会如鱼得水。但事实上，很多企业并不缺少资金，缺的恰恰是营运资金及运用资金的能力，缺乏的是合理、有效地使用资金的能力，这容易导致企业优质资产少，劣质资产多，资产流动性差，变现能力不强。其实任何筹资渠道来的前都不是免费的午餐，因为资金的提供者总要获得期望中的收益。所以企业如果没有好的项目，不能有效地科学地使用资金，还一味地去融资，那么就会使企业背上越来越沉重的包袱。

2、缺乏科学的投资能力。很多企业融得资金后，却没有好的项目可投，尤其是一些上市公司，只顾圈前，而又没有好的用场， 后就只好委托理财，这反而使企业资产流动性过高。流动性强的资产，其收益性也是 差的。所以企业如果长期置存过量的现金，就会造成资金不能投入周转，无法取得盈利。

3、忽视理财的作用。很多企业通常有很好的远景设想，也有推动企业成长的热情，但缺乏必备的财务技能，来管理企业的现金流量与获利能力。根据经验，企业天生都比较乐观，这个特质也容易让他们错估企业的财务情况，并把理财工作变成了会计核算的一个辅助成分，从而导致企业资金管理成为对资金使用的合法性监督，至于有效地调度资金，运筹资金，降低资金使用成本，提高资金使用效率等内容则未被真正重视。