人力资源的六大模块

人力资源规划，涉及到相关的组织机构建立，人力规划方向等。

招聘和配置，招揽优秀人才，做好人岗配置工作，使人的能力做到 大的发挥。

培训与开发，能提升员工技能，保障人才持续发展，增强员工信任感、价值感。

绩效管理，好的绩效模式能够有效的激励人才，留住人才。

薪酬福利管理，完善的薪酬福利机制不仅能够激励员工，还能更好的吸引人才。

劳动关系管理，主要是员工异动、用工纠纷、企业文化建设等内容。

各大模块的工作各有侧重点但是又紧密联系，缺一不可。各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况不断地调整工作重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的 终实现。