如何作计划
是要细化。不细化如何能行呢你把他的一大堆事列表写好了。什么时间干什么。他要你细化,就是要你说出什么时间干什么,如何去干,如何去做事情。如何落实这些事情,做这些事情需要注意什么问题,如果有什么问题出现应该用什么对策。每个时间如何做,如何落实,你还必须提出两个以上的方案,并分析出每个方案的优缺点。这些就是你老板要你的细化啊。你是他的秘书,是他的左右手,他的缺项应该是你的优项。所以你做秘书必须这样做。你老板说的对啊。
具体的问题,你可以提出的详细点我才能给你说的详细。因为我就是一个多年的高级秘书职称的秘书,所以我相信我能帮助你。再提问题提详细点。