在商业系统里的定位就是从底层逻辑为思考核心。比如我们熟知的腾讯，在早期，它的底层逻辑就是创造一个可以让人与人交流的软件。从这个逻辑上确定的定位就是“连接”。连接人与人，连接人与物，连接物与物，连接世界就是从这个底层逻辑上 出来的商业路径。

再比如逻辑思维，从 开始的“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”到现在的“和你一起终身学习”，经历了一个漫长的过程，因为 开始只是 自己的一些读书心得和不同角度的见解，沉淀粉丝，再用社群思维用来卖书卖月饼等电商的模式，看似有利可图，但从商业行为来讲这是没有精准定位与使命的逻辑。逻辑思维本质的成功是用户量，而用户量的本质来源是逻辑思维的知识内容 ，这才是根本的底层逻辑。就是“知识内容 ”，所以在这个基础上逻辑思维开发得到产品，定位就是知识服务商，底层逻辑与商业路径完全一致。当然，这也是撤资papi酱的根本原因，因为行为与定位不匹配。