作为HR管理人员，应该具备哪些思维呢？我来 一下：

工具/原料

方法/步骤

数据分析思维：

就是可以将人力资源管理的数据进行统计、分析、呈现的思维

问题分析与解决思维：

就是能够主动发现HR管理工作过程中、企业人力资源现状的问题，并能分析与改善的思维

业务思维：

就是不要仅仅停留在HR专业技能方面，还要增加业务对接的思维

老板思维：

就是能够站在老板的角度上看待事情的思维

营销思维：

就是运用营销理念、方法对HR管理方面的制度、流程进行展示、宣传等。

战略思维：

就是不要仅仅停留在现状上，而是可以以前瞻性的思维进行分析与规划