人力资源顾名思义就是与人进行打交道，一个企业离不开人，人便是一种资源，如何有效的利用这些资源来给公司带来效益便是人力资源管理，一个人力资源管理者进入一家新单位如何开展他的有效工作，下面小编带你一起了解。

工具/原料

方法/步骤

新进一家公司，首先要确立公司的整体框架，组织架构，部门人员的编制

收集公司的人事管理制度，完善人事管理制度，建立不齐全制度，将制度里面的内容合理化，合理规避劳动风险

根据目前公司的组织架构，进行职务调查与分析，完善岗位说明书，保障岗位说明书责任到人。

根据岗位说明书及职责，编制公司的薪资方案，薪酬结构的设置

根据公司年度战略及经营目标，设置各部门的绩效考核目标

完善人力资源的规划、员工的福利及劳动合同等