在一个单位里面，有领导者，也有普通的员工，在领导者与普通员工之间，发挥着重要作用的当是中层干部，那么，如何做好一个中层干部呢？

方法/步骤

中层管理者不仅要有学历，还要有一定的阅历。不仅要有能力，还要有定力，不可以迷失自己，不可膨胀。

中层管理者要有干劲，还要有韧劲。光会干活是不行的，在工作遇到困难的时候，要想办法进行解决。

中层管理者不仅要干事情，还要讲人情，中国是一个人情社会，只谈事情不讲人情是做不好的。

中层管理者不仅要会干事情，还要会说话，要懂得如何进行汇报，把事情做好，说好。你懂的。

中层管理者不仅要能做事情，还要能担当，不仅要能吃苦，还要能吃亏，对一些利益事情不可以斤斤计较。

中层管理者不仅不拆台，还要能够补台。聪明的管理者，从不给别人挖坑，而是以公司大局为重，积极配合同事，补台补位。