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如何发掘运维的价值

如何发掘运维的价值

如何发掘运维的价值

方法/步骤

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运维部门在大多数企业的定位都是成本中心,也就是只花前不赚前的部门。

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而大多数运维人对自己的定位,也无外乎是背锅的人,救火的人,缺乏高度。

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要实现运维价值的提升,就要转变思路,变成本中心为利润中心,输出利润。

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重要的还包括,提升运维效率,为企业节省更多的时间,提供更快更好的资源支撑。

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运维也能够为系统的 终用户、业务部门、开发部门和管理部门提供更多更主动的数据和服务。

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要做到这些,运维人必须重新对自身进行定位,不要一直站在运维的角度看问题,而应该是站在公司的角度上。

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运维人把握着企业很多关键数据,可以通过数据驱动,促进制度上的创新和管理上的优化。