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5S管理中的常用工具有哪些

5S管理中的常用工具有哪些

目前,大多企业都在推行5S或者6S管理,那么,在推行过程中有哪些具体的工具、表单呢?

下面,我来 一下经验:

工具/原料

5S管理推行方案

方法/步骤

1

整理:

本阶段的工具包括“要与不要分类表”,也就是通过本表单就某区域“要和不要”的物品进行区分,并确定放置区域

2

整顿:

本阶段的工具包括“整理三要素(确定放置区域、确定放置方法、确定放置的标识)”和“整理三定原则(定位、定容、定量)”。

经过本阶段,“要”物品都能有个专门的区域进行放置,并有良好标识

3

清扫:

本阶段包括“污染源的识别表”

4

清洁:

本阶段的工具包括“5S点检表”

5

素养:本阶段的工具包括“5S推行方案”

6

安全:

本阶段的工具包括安全事故源的“4M1E”