一名优秀的管理者需要具备很多素质，需要有很强的能力，也需要很多的技巧需要学习，下面来一起 一下如何成为优秀的管理者。

工具/原料

方法/步骤

观察力。领导者必须具备观察力，观察员工的状态及时调整工作方案。

说服力。领导者必须以理服人，能说会道，善于拉拢人心。

控制力。领导者要学会控制不同场合，比如开会下面讲小话，就要巧妙的化解和提示。

学习力。领导者的学习能力必须要提高，及时更新，不断增强自己的文化素养。

创新力。作为领导者要鼓励创新，对于提高工作效率，改进工作方法的员工要给与重视。

凝聚力。凝聚力就是领导要有领导的样子，主动引导员工劲往一处使。

协调力。领导要学会协调的方法，充分高效利用手里的资源为公司，为员工出谋划策，统筹全局。