如何培训中层管理人员，接下来将讲解操作步骤。

工具/原料

方法/步骤

培训前：进行中层管理岗位调研，总结岗位所需能力，确立培训目标及内容。

培训前：根据调研情况，形成培训方案，培训方案包括设立的培训目标，培训地点，培训形式，培训时间安排，培训师资。培训效果考核方式等。

培训前：根据培训方案，进行部署资源，如联系师资，布置培训会场等。

培训时：按照培训方案实施，仔细记录培训实施过程的状况。

培训后：可以根据考核结果，总结培训效果，找出本次培训存在的问题，下次改正。

总结：中层管理人员培训需要培训前精心准备，培训中准确实施，培训后认真总结。