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专人人才岗位动态管理有哪些要点

专人人才岗位动态管理有哪些要点

专人人才岗位动态管理有哪些要点?

方法/步骤

1

目标是通过岗位动态管理,调动员工的积极性、主动性和创造性。

2

原则是价值导向,贡献导向,优化配置,适才适岗,人岗匹配,动态管理。

3

主要的一定是把握公开、公平、公正的原则,对所有员工一视同仁。

4

通过多岗位锻炼,可以促进员工良性流动,培养综合性高素质人才。

5

因战略调整,业务变化,机构调整,工作职责调整,编制等情况取消原岗位的,可向下调整岗位等级。

6

各单位应有计划的开展专业岗位人员交流,为员工提供多岗位的锻炼机会。

7

一定程度上,符合相关条件,可以允许相关的专业人员跨岗级竞聘及晋升。