成为一个优秀管理者的方法

工具/原料

方法/步骤

一，阅读专业书籍

通过阅读专业书籍提升自己对管理的理解同时加深自己的知识储备

二，认真倾听员工诉求

认真倾听员工的诉求并同员工一起探讨寻找解决方法

三，不过分苛刻员工

不过分的苛刻要求员工，例如员工提出的请假要求能批就批

四，不定时举行聚会

不定时的举行聚会有利于加深彼此间的感情，有利于自己的工作展开

五，自己有担当

做一个能够有担当的领导更能够赢得员工的信赖可以加快自己的工作效率