怎么留住自己公司的员工,特别是骨干员工,是企业发展的关键点。以下简明介绍几种方法,供参考参考:

有合同来约束,其实这个基本每个公司都有,公司有制度,有合同才成方圆。

公司要用福利留住员工。比如除了平时的工资外,还有有奖金(可以是季度或年度),有些工作则可设立提成,这样可以激励员工更努力工作。

公司要合理运用人力资源,每个员工能找到适合自己的工作,各部门要有相应的负责人。还可以以员工入股的形式让员工觉得自己是主人,就能更好留住员工。

老板要用真挚的感情留住员工,关心员工,帮助员工,为员工购买养老 、医疗 等。不定期进行一些活动,如一起旅游、爬山、吃饭等。