在职场上，我们对于职场老油条的那些做法，每个人都有自己的体验和感觉，对于领导来说，应该要如何进行应对呢？

方法/步骤

领导对每一位职场老油条的定位都要很清楚，对于他的任务的定量也是相对来说比较饱和，这样不给其油的空间。

用结果说话，对于职场中的老油条来说，一般都是说话做事情比较油，作为领导，应该要用结果说话，好就是好，不好就是不好。

对于职场上的老油条来说必须事前把相关的规则讲清楚，小人在先，君子在后，这样在以后也就更好操作。

对于分配给职场老油条的一些工作，必须要事中进行检查，防止真出现什么问题以便及时补缺。

也可以找到一个特别油的人，以此为标准，把这个油的人收拾了，其它的油的人也就好操作了。

其实职场上的老油条也只是我们所看一自己心中所认为的一样，这些所谓的老油条也是有自己的灵魂，也是可以好好相处和工作的。