薪酬体系设计属于人力资源管理体系的一部分，一套合适的薪酬体系将会起到很好的作用，下面我来 一下薪酬体系建设的步骤：

工具/原料

方法/步骤

明确企业战略：

因为企业战略将会引导人力资源管理战略，人力资源管理战略将会影响薪酬战略，所以，在制订薪酬体系前应该对公司的战略规划进行解读

工作岗位评价：

就是对公司的岗位进行分类，并进行岗位评价

薪酬调查：

主要是对公司外部的薪酬进行调查，以便设计公司薪资制度中的”薪酬水平、薪酬结构“等。

确定薪酬水平：

就是基于企业所处的内外部经营环境确定薪酬水平

设计薪酬结构：

就是设计薪酬的构成项目、构成比例等

薪酬体系设计：

在完成以上流程后，可以进行薪酬体系的具体设计