如何成为项目管理者或部门领导人
现如今社会压力、竞争力巨大，怎么做事或怎么维护您的关系网才能晋升到您希望的岗位，成为项目管理者或部门领导人，应怎么做事呢，下面小编来给您讲述下，希望能帮带您；
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潜心学习，各项管理书籍！方法/步骤
1一步：项目管理者或部门领导应具备 一点：以身作则，堪为榜样；
2二步：项目管理者或部门领导应具备 二点：帮助下属，无私奉献；教化下属，为人师表；
3三步：项目管理者或部门领导应具备 三点：建立规则，打造团队；高效激励，领导思维；
4四步：项目管理者或部门领导应具备 四点：全面统筹，科学管理；运筹帷幄，决胜千里；
5五步：项目管理者或部门领导应具备 五点：机制励人，文化凝人；组织制胜，天长地久；
