需要怎么鼓励员工
1、认可：当员工完成了某项工作时， 需要得到的是上司对其工作的肯定。上司的认可就是对其工作成绩的 大肯定。
2、称赞：这是认可员工的一种形式。国内企业的管理人员大都吝于称赞员工做得如何，有部分管理人员则将此归咎于缺乏必要的技巧。
3、职业生涯：员工都希望了解自己的潜力是什么，他们将有哪些成长的机会。在激励员工的重要因素中，员工的职业生涯问题经常被遗忘。其实，在组织内部为员工设计职业生涯可以起到非常明显的激励效应。
1、认可：当员工完成了某项工作时， 需要得到的是上司对其工作的肯定。上司的认可就是对其工作成绩的 大肯定。
2、称赞：这是认可员工的一种形式。国内企业的管理人员大都吝于称赞员工做得如何，有部分管理人员则将此归咎于缺乏必要的技巧。
3、职业生涯：员工都希望了解自己的潜力是什么，他们将有哪些成长的机会。在激励员工的重要因素中，员工的职业生涯问题经常被遗忘。其实，在组织内部为员工设计职业生涯可以起到非常明显的激励效应。
