程序员不是简单的理解为编程员，所谓的写代码的人，如何管理好你的程序员这是个需要认真思考的问题，因为你是在跟人打交道，而不是将他们视为机器人。

方法/步骤

深刻理解为什么需要一个重要人物，如项目经理，总监之类的。充分认识到人的引导作用。这是管理好您身边程序员的前提。

要想管理人，先要去了解他们（程序员）。而不是简单的控制和命令，更需要的聆听，理解，沟通等。

弄清他们的感受。

让他们相互协作，如果可以的话自己也可以融入其中。

找到一些共识之处，一起努力。